“我们决定在电子领域开发和制造产品。但是到底要做什么产品？这个留着以后再说吧。”
这就是某公司第一次会议记录。有点商学背景或者管理学背景的人几乎都觉得，这缺乏目标、好的构想、清晰的市场等等，这个公司是不可能成功的。当得知这是惠普David Packard和Bill Hewlett的1937年成立声明，有人恍然大悟——他们最伟大的产品就是惠普公司，最伟大的构想就是惠普之道。
有个逻辑必须清楚，是先有了公司，才有了管理学和商学。
HP这个名字和硅谷、斯坦福紧密相连，“车库咖啡”也在叙述着那群年轻人的激情过往。
当Carly S. Fiorina做出惠普并购康柏的惊人之举后，结果证明是错误的，其被董事会解雇。“惠普没落”的声音甚嚣尘上。到2017年当HP的PC销量超越联想夺得世界头筹时，发出“惠普没落”声音的人再次惊叹。
《惠普之道》（The HP way）的精髓，如下图所示。
海尔张瑞敏说，“没有成功的企业，只有时代的企业，所有的企业都要跟上时代的步伐才能生存，但是时代变迁太快，所以必须不断的挑战自我、战胜自我。”
如斯言。
斯赫习立风说，“不管你承认与否，大多数时候，这个世界就是结果导向的，带有结果偏见的。当一个骑士冲向风车时，大战一百回合，铩羽而归，我们说他是疯子；当一百个骑士冲向风车，大战一百回合，都输了，不免有些悲壮了，唏嘘不已了；如果里面有一个骑士摧毁了风车，总结经验后又发表了激情的演讲，这时又有人来赞叹冲向风车是需要多么难得的壮士扼腕的勇气。”
2017/07/22
